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深圳佑美设计室

 一、项目背景

XX科技股份是XX科技集团公司通过重组改制的国内拟上市公司,现拥有苏州、包头、石家庄三个生产基地、5个PCB事业群,员工达5400多人。XX科技股份先后被评为"高新技术企业"、"临东知名品牌企业"、"民族品牌企业"。

陈仓生产基地:2021至2022年共计投资12亿元人民币,已完成基础设施和高端设备的安装、生产线的布局改造等,工业园厂房面积达30多万平方米。主要生产高多层、HDI电路板及柔性线路板(FPC),月产能达18万平米。


 二、存在问题

1、产能不够满足市场需求

2、不能按时按量交货

3、企业人员效率较低

4、库存太高,积压资金

5、生产成本太高

6、问题重复发生,每日忙于救火

7、研发能力不足,量产时浮现大量问题

8、供应商无法准时保质保量交货

 

三、项目实施

1、引进全面质量管理方法:生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。如首件三检制、抽检、巡检等,保证及时发现质量问题。如果在生产过程中发现质量问题,根据情况,可以立即停止生产,直至解决问题;

2、使流程规范化,精准生产:优化完善作业流程,并要求生产计划准确周密,具备预测预判能力,对上下供应链要求做到及时供给、准时交货;

3、不断优化、持续改进:更大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本,以更小的投入获得更大的产出;

4、实施管理工具:包括5S与目视化管理、快速换板、精益布局(减少搬运浪费)、TPM(设备保养、维护、稼动率提升);

5、导入供应商管理模式:需与供应商结成合作伙伴关系,实现双赢,保证供应商准时保质保量交货;

6、减少库存:减少在制品的库存,提高库存周转率,以达到降低企业运营成本的目的;


三、项目实施

1、人均办公效率提升;(翻倍)

2、量产缺货率降低约12%;A类缺货率降低约18%

3、新产品缺货率降低15%

4、国内滞销风险(库龄大于90天):由24.4%降至4.4%

5、国际滞销风险(库龄大于90天):由640W降至260W,下降幅度:59.4%

6、库存结构(停产占比、量产售销占比、新品占比)趋于稳定

 一、项目背景

XX科技股份是XX科技集团公司通过重组改制的国内拟上市公司,现拥有苏州、包头、石家庄三个生产基地、5个PCB事业群,员工达5400多人。XX科技股份先后被评为"高新技术企业"、"临东知名品牌企业"、"民族品牌企业"。

陈仓生产基地:2021至2022年共计投资12亿元人民币,已完成基础设施和高端设备的安装、生产线的布局改造等,工业园厂房面积达30多万平方米。主要生产高多层、HDI电路板及柔性线路板(FPC),月产能达18万平米。


 二、存在问题

1、产能不够满足市场需求

2、不能按时按量交货

3、企业人员效率较低

4、库存太高,积压资金

5、生产成本太高

6、问题重复发生,每日忙于救火

7、研发能力不足,量产时浮现大量问题

8、供应商无法准时保质保量交货

 

三、项目实施

1、引进全面质量管理方法:生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。如首件三检制、抽检、巡检等,保证及时发现质量问题。如果在生产过程中发现质量问题,根据情况,可以立即停止生产,直至解决问题;

2、使流程规范化,精准生产:优化完善作业流程,并要求生产计划准确周密,具备预测预判能力,对上下供应链要求做到及时供给、准时交货;

3、不断优化、持续改进:更大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本,以更小的投入获得更大的产出;

4、实施管理工具:包括5S与目视化管理、快速换板、精益布局(减少搬运浪费)、TPM(设备保养、维护、稼动率提升);

5、导入供应商管理模式:需与供应商结成合作伙伴关系,实现双赢,保证供应商准时保质保量交货;

6、减少库存:减少在制品的库存,提高库存周转率,以达到降低企业运营成本的目的;


三、项目实施

1、人均办公效率提升;(翻倍)

2、量产缺货率降低约12%;A类缺货率降低约18%

3、新产品缺货率降低15%

4、国内滞销风险(库龄大于90天):由24.4%降至4.4%

5、国际滞销风险(库龄大于90天):由640W降至260W,下降幅度:59.4%

6、库存结构(停产占比、量产售销占比、新品占比)趋于稳定